稲盛和夫経営講演選集 第1 巻 技術開発に賭ける(1970-1980年代)

匿名配送
  • 現在
    4,400,000円 (税 0 円)

    2人が登録

    送料
    東京都44000円 (税込)(離島を除く)
    配送方法
    おてがる配送宅急便 配送方法一覧
    actiontec.com初めての方は ログインすると
    (例)価格2,000円
    クーポン利用で

    1,000

    で落札のチャンス!

    いくらで落札できるか確認しよう!

    ログインする
    • 3,000円相当、落札価格がお得に

      PayPayカードに新規入会で、3,000円相当PayPayポイントもらえる!

      ご利用例※一部のカテゴリはPayPayを利用できません

      • 落札価格
        3,500円
        入会特典
        -3,000円
      • 入会特典利用後の合計金額
        500円

      ※1 出金・譲渡不可。PayPay/PayPayカード公式ストアでも利用可能 ※2 対象ページからの入会要。PayPayカード(旧ヤフーカード)、PayPayカード ゴールド会員(切替も含む)、退会済の方は対象外 PayPayカードを申し込む

  • 出品者

    actiontec.com

    kJ-d75c5f82d7さん

    100%
    100%
    総合評価: 11
    発送元の地域:
    東京都
  • 違反商品の申告

商品説明

商品詳細

「稲盛和夫経営講演選集 1 技術開発に賭ける」
稲盛 和夫 / 京セラ
定価: ¥ 3980(税抜)

#稲盛和夫 #稲盛_和夫 #京セラ #本 #社会/経営

【厳選された未発表講演を多数収録】

二つの世界的大企業、京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた
「経営のカリスマ」、稲盛和夫氏が本当に大切にしていたこととは?

『稲盛和夫経営講演選集』とは、稲盛和夫氏による、
1970年代から2010年代(現代)に至る膨大な講演録の中から
選び抜かれた、珠玉の講演集。

第1巻『技術開発に賭ける』は、これまで多く語られることのなかった
「技術開発経営」を余すところなく語りつくした1970~1980年代の全10講演を収録。
「世界中の誰にも負けないレベルにまで技術を高め、
誰にも負けないと思える技術を基軸にして多角化を図る」。
京セラ創成期を支えた技術開発と経営の関係性を説き明かす。


このシリーズの特徴
1)読みやすく臨場感あふれる講演録

2)未発表講演を多数収録

3)テーマ別の構成で、稲盛経営を体系的に理解できる
第1巻『技術開発に賭ける』第2巻『私心なき経営哲学』第3巻『成長発展の経営戦略』
第4巻『繁栄する企業の経営手法』第5巻『リーダーのあるべき姿』第6巻『企業経営の要諦』

4)各講演をわかりやすくまとめた「要点」を収録

商品の情報

カテゴリー:本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
商品の状態: 目立った傷や汚れなし

支払い、配送

支払い方法

  • actiontec.comかんたん決済
    • PayPay残高等
    • PayPayクレジット
    • クレジットカード
      • PayPayカード
      • Visa
      • Mastercard
      • JCB
      • Diners
      • American Express
    • PayPay銀行支払い
    • 銀行振込(振込先:PayPay銀行)
    • コンビニ支払い

配送方法と送料

送料負担
落札者
配送情報
発送元
東京都
発送開始
支払い手続きから1~3日で発送
海外発送
対応しません
送料
東京都は1,280円(税込)(離島を除く) 詳細

お探しの商品からのおすすめ

入札

閉じる

actiontec.com JAPAN IDがあればすぐできる!!

actiontec.com JAPAN IDを取得(無料)

actiontec.com JAPAN IDをお持ちの方

配送方法と送料(東京都

閉じる
への送料をチェック (※離島は追加送料の場合あり)

ログインするとactiontec.com JAPAN IDに登録中の地域を表示できます。

この画面で地域を変更しても保存されません。

  • おてがる配送宅急便
    100サイズ
    1,280円 (税込)
    • 匿名
    • 追跡
    • 補償
送料負担
落札者
配送情報
発送元
東京都
発送開始
支払い手続きから2~3日で発送
海外発送
対応しません